Подписанный представителями горно-металлургического комплекса (ГМК) и правительством меморандум взаимопонимания должен стать первым шагом совместных антикризисных мер, при этом важно сохранить рыночные отношения в отрасли и не допустить чрезмерного госрегулирования, сказал в интервью агентству «Интерфакс-Украина» генеральный директор крупнейшего в отрасли ООО «Метинвест Холдинг» Игорь Сырый.

  • Игорь Николаевич, что за документ был подписан, к чему он обязывает стороны, каковы были ваши предложения и замечания? Позволит ли этот документ исправить сегодняшнюю критическую ситуацию в горно-металлургическом комплексе?В меморандуме есть много декларативных пунктов, которые посвящены не немедленному улучшению ситуации с себестоимостью участников горно-металлургического комплекса, а, скорее, обещаниям ее не ухудшить. Это нельзя назвать антикризисными мерами. На самом деле, насущных проблем подписанный меморандум не решит ни полностью, ни даже в значительной части, поскольку сейчас у ГМК Украины проблемы не только с себестоимостью, но с заказами – заказы отсутствуют. В связи с отсутствием продаж у предприятий ГМК возникают большие проблемы с ликвидностью, проблемы по оплате своих постоянных затрат. Что касается самого факта подписания, то меморандум мы подписали с условием недопустимости государственного регулирования цен на внутреннем рынке. Подобное вмешательство пагубно. Введение государственного регулирования отпускных цен с одной стороны означает возможность вмешательства государства в договорные отношения субъектов хозяйственной деятельности, с другой – полностью противоречит нормам и правилам ВТО. Такие действия спровоцируют волну субсидиарных расследований и введение других ограничений со стороны потребителей металлопроката на тех рынках, где предприятия Украины реализуют до 80% своей продукции. И вместо помощи мы здесь получим большую проблему.
  • Ваш комментарий был единственным замечанием со стороны металлургов?Нет, конечно. Многими участниками «круглого стола» были высказаны важные замечания, которые были частично удовлетворены. Одним из ярких примеров достижения договоренности служит тот факт, что Кабмин ответственно пообещал прозрачность в использовании средств, которые, возможно, поступят из средств МВФ для поддержки ГМК, потребителей в смежных отраслях. Почему это важно? Мы выступаем за понятные правила игры, равные для всех участников рынка. Мы предложили составить реестр финансовых обязательств компаний ГМК, которые необходимо будет им выполнять в ближайшие несколько месяцев. Соответственно правительство определится, кому и на каких условиях могут быть предоставлены финансовые средства для рефинансирования. Нужно, чтобы механизм был прозрачным, а не кулуарным.
  • Вы сказали, что в этом меморандуме мало пунктов, которые реально могут помочь, и есть пункты, которые могут, наоборот, навредить. По вашему мнению, какие пункты можно было бы включить, чтобы помочь предприятиям горно-металлургического комплекса выйти из сложившейся ситуации?Самый главный пункт, с которым мы не согласны, – это декларирование цен. Оно просто убийственно для металлургии. А во многих других пунктах просто нет конкретных цифр. Например, пункт о возможном снижении тарифов на перевозку железнодорожным транспортом внутри Украины в привязке с уровнем снижения цен на металлопродукцию в адрес «Укрзализныци». Механизм тарифообразования совершенно непонятен и непрозрачен, когда ждать результатов – неизвестно. В структуре себестоимости железной дороги объем закупаемого металла настолько ничтожен по сравнению со стоимостью самих перевозок, что я не нахожу в этом ни малейшего повода для оптимизма. Снижение цены на электроэнергию также заявлено лишь декларативно. Нет ни процентовки снижения, ни абсолютного уровня, ни сроков.
  • Еще вопрос по поводу цены на газ: правильно ли я понимаю, что вы сейчас будете платить за газ безо всяких НДС, то есть, без маржи?Предлагается платить за газ без целевой надбавки в 12% и без стоимости услуг НАК «Нафтогаз». Это даст возможное снижение на 40 долларов, но нужно учесть, что предприятия группы «Метинвест» уже давно перешли на работу на безгазовой шихте в доменном производстве и существенно снизили потребление газа. Сегодня у нас годовое потребление будет на уровне 400 миллионов кубов газа в год. 40 долларов — это примерно 16 миллионов долларов в год. Сами понимаете — это не существенно.
  • Но в то же время вы стали больше потреблять кокса?Мы стали потреблять больше кокса, потому что сейчас стоимость кокса меньше, чем стоимость газа. Поэтому мы будем пытаться природный газ замещать, насколько возможно, коксом.
  • О взаимоотношениях внутри отрасли. Вы готовы к переговорам с потребителями ЖРС о снижении цены? Возможно, уже есть первые договоренности?Как я уже сказал, вопросы отношений между субъектами хозяйственной деятельности на Украине должны выясняться путем рыночных договоренностей между сторонами. Несмотря на то, что мы в начале года подписали долгосрочные контракты с нашими потребителями и которые они не выполняют, мы сейчас готовы идти на уступки, понимая, что тяжело всем. И мы предложили серьезные скидки на действующие цены по действующим контрактам. Например, для «Запорожстали» мы сделали скидку в 50 долларов — это больше, чем на 40%. Уже подписан договор о временном отступлении от существующего контракта на период кризиса до уровня 70 долларов за тонну концентрата. Это уже даже ниже нашей себестоимости.
  • А с другими предприятиями?Мы предложили единую для всех цену, но другие потребители через правительство пытаются добиться еще большего ее снижения. В этой связи хочу подчеркнуть, что за нами стоят трудовые коллективы, которым тоже нужно платить заработную плату. На самом деле проблема то не в руде. Сегодня предприятия «Метинвеста», несмотря на полную обеспеченность сырьем, снизили производство стали больше, чем на 50 процентов. То же самое могу сказать об «Arcelor Mittal Кривой Рог». Они тоже практически полностью обеспечены своим рудным сырьем, но при этом сегодняшний уровень производства – около трех тысяч тонн чугуна в сутки. Это при том, что в июле они делали больше 20. Так что проблема здесь не в руде. Проблема в отсутствии заказов. Всем сейчас тяжело.
  • Выходит, главный способ поддержать металлургов – это помочь смежным отраслям для того, чтобы обеспечить именно металлургические комбинаты заказами?Самый реальный, действенный способ помочь горно-металлургическому комплексу – это обеспечить достаточный уровень ликвидности потребителям нашей продукции, чтобы они имели деньги для того, чтобы приобретать металлопродукцию, вести строительные проекты, производить машины и оборудование и т.д. Меорандум является базой для дальнейшей работы Кабмина и подготовки соответствующих распоряжений, постановлений и так далее. Мы хотели бы, чтобы в меморандуме были заложены грамотные бизнес-принципы, которые принесли бы пользу ГМК, а не навредили. Все мы с одной лодке, вместе с нашими коллегами — потребителями сырья, поэтому мы хотим, чтобы эта лодка была на плаву.

Интерфакс-Украина.