Детям Украины

Сразу после освобождения Луганщины от немецко-фашистских захватчиков в поселке Краснодон (его историческое название Екатеринодон) был открыт детский дом для детей погибших офицеров Красной Армии. Шла война, строить было некогда, сиротам отдали особняк в имении шахтовладельца Ярморкина. Через пятнадцать лет детдом реорганизовали в школу-интернат имени Любови Шевцовой, так что в будущем году учреждение отметит полувековой юбилей. Сегодня в интернате воспитывается 294 ребенка – сироты, дети, лишенные родительской опеки, из многодетных и малообеспеченных семей, так называемые трудные подростки. Сиротство сладким не бывает. Достаточно сказать, что на питание одного воспитанника учреждения громада в состоянии выделить всего лишь десять гривен. А руководитель «Краснодонугля» Александр Потапенко не скрывает, что первое посещение интерната в начале прошлого года повергло его и других руководителей компании в состояние ужаса. Сегодня в спальном корпусе интерната дети ходят по коврам, душевые, туалеты радуют глаз стерильной метлахской плиткой. Воспитатели рассказывают, что дети заплакали, когда после отдыха в загородном лагере вернулись «домой» и увидели гигиенические помещения.

Директор школы-интерната Василий Раков считает, что общество (не акционерное общество, а – общество, то есть мы с вами) пока не может отказаться от интернатов – состояние экономики не позволяет потенциальным усыновителям взять ребенка из интерната. Громады…— Какой бюджет у громады, вы сами знаете, — говорит Василий Иванович. – Средств хватает на питание, зарплату, оплату коммунальных услуг и косметический ремонт помещений.

Остальное остается за пределами местных бюджетов. А остальное – это полы, мебель, (простите) туалет, напоминающий привокзальные клозеты советского времени, дурно одетые воспитанники, холод в спальных помещениях, заколоченные окна. Неудивительно, что дети бегут из интерната. Кстати Василий Раков уверяет, что помощь акционерного общества они, работники интерната, оценивают не в гривнях, а в… побегах из учреждения. После того, как «Краснодонуголь» развернул над интернатом свой шефский зонтик, дети практически перестали самовольно покидать учреждение.В прошлом году акционерное общество отремонтировало восемнадцать спальных помещений, восемь игровых комнат, коридоры, лестничные марши, изолятор, медпункт, подсобные помещения, бани. Полностью заменили трубопроводы холодной и горячей канализации, отремонтировали систему вытяжной вентиляции, установили новые светильники. Ветхие деревянные окна заменили на металлопластиковые. Установили радиаторы. Поменяли сто метров трубопровода. Уложили сорок тонн асфальта. А также – металлические ворота, шестьдесят тонн грунта на обустройство клумб. Работники шахты «Самсоновская-Западная» своими силами отремонтировали и обили мебель.

Разговор с руководителем акционерного общества «Краснодонуголь» Александром Потапенко начался с курса доллара – с того, чем грозит производству нестабильность международной валюты и, главное, не отразятся ли эти трудности на социальных программах общества?

— Нет, ни в коем случае, — уверенно и немного удивленно отвечает Александр Алексеевич. – Помощь интернату – это… это вопрос самоуважения. Мы взрослые люди, а детей обманывать нельзя. Наоборот, какие бы ни сложились условия хозяйствования, шефскую поддержку мы будем продолжать. Будем работать еще больше, еще напряженнее.

У группы журналистов, приглашенных в ОАО «Краснодонуголь», возник вопрос: в наше сверхпрагматичное, эгоистичное время предприятие оказывает помощь интернату, многодетным семьям, творческим и спортивным коллективам, району. Помощь, что важно, постоянную, на сотни и сотни тысяч гривен – не два торта на Пасху с обязательным упоминанием данного факта в местной печати. Зачем? Такой вопрос может поставить в тупик человека без сердца. Ему придется рисовать схемы, в соответствии с которыми пренебрежение, например, техникой безопасности гораздо сильнее бьет по бюджету предприятия, чем расходы на охрану труда. В Краснодоне же по этому поводу говорят, и говорят совершенно искренне, что у многотысячного коллектива акционерного общества не должна болеть голова о том, где сейчас находятся их дети, на улице или в спортивной секции, под присмотром тренеров и педагогов. Что слабая социальная политика бьет по человеку, рикошетом – по производству.

А интернатовцы…

Мы все – родители. Ради чего, ради кого мы работаем, живем? Ради детей. У меня двое детей, моя жизнь принадлежит им. Воспитанники интернатов – тоже наши дети, дети страны. Мы все несем за них ответственность, — говорит Александр Алексеевич. – К детям, тем более к детям обездоленным, грешно подходить с практической меркой. Да, они наше будущее, а многие воспитанники интерната – будущие работники «Краснодонугля», это верно, это имеет значение. Но есть что-то, что гораздо важнее и выше прибыли и что очень трудно бывает выразить словами. Я горняк, а не мастер художественного слова, и с этой задачей, наверное, не справлюсь. Когда я пришел в интернат и увидел, в каких условиях живут воспитанники, мне стало больно. Вот взять бы наших мажоров, что раскатывают на дорогих авто по Луганску, и привести их в интернат, пусть бы они увидели, что такое жизнь на самом деле. Что тут говорить, многие воспитанники компьютер видели только по телевизору. (Акционерное общество приобрело и установило в интернате современный компьютерный комплекс и взяло на себя его обслуживание.) У этих детей мозоли на локтях – от борьбы за место под солнцем. Это укор нам всем. Место под солнцем принадлежит детям по праву детства.

«Локти» недавно показали, что они могут после университета улицы. На футбольном поле встретились две команды – команда девочек интерната и команда девочек акционерного общества, с которой работают тренеры, которые играют в тактический, грамотный футбол. Интернатские дали настоящий бой своим соперницам. Генеральный не выдержал напряжения матча – при счете 2:2 покинул трибун…

Сейчас в школе-интернате начаты работы по демонтажу трех котлов, демонтированы трубопроводы отопления и горячей воды. В течение лета предстоит изготовить и установить котлы, провести ревизию насосов, проложить трубопровод в пятьсот метров, отремонтировать триста метров каналов, снять радиаторы в учебном корпусе и в столовой, поменять всю систему водоснабжения, поменять полы в коридорах. В спортивном зале заменить окна, оштукатурить стены. Это далеко не полный список того, что предстоит сделать «Краснодонуглю» в школе-интернате и что «Краснодонуголь» обязательно сделает.

«Наша Газета», №67